6月1日,山东华瑞集团召开2026年夏粮收购工做带动会,深切贯彻落实粮食平安相关摆设,全面摆设本年度夏粮收购沉点使命,凝结攻坚合力,确保完成收购方针。集团党委副、总司理吴涛,党委副郑金田,副总司理蒋伟、汲德群,党委委员曾凡国,财政总监王欣,平安总监刘子斌,审计总监张峰,仓储取供应链办理部担任人李建峰,各收储企业次要担任人、营业分担带领及财政司理等40余人参会。
会上,各收储企业担任人顺次报告请示辖区小麦长势、田间踏勘进展及市场行情走势,细致阐述本年度收购筹备思取具体落实行动。取会人员聚焦当前粮食市场新形势、潜正在运营风险及应对策略开展深切研讨,进一步同一思惟、了了径、凝结共识。正在听取各企业工做报告请示后,吴涛对夏粮收购工做做全面摆设。他强调,夏粮收购是全年粮食收储工做的沉中之沉,事关国度粮食平安计谋落地、集团高质量成长大局,更间接关系泛博种粮农人亲身好处。当前正值夏粮收成环节窗口期,时间紧、使命沉、义务大,各部分、各企业必需提高坐位,强化义务担任,加强紧迫感取感,自动做为、精准施策,打赢夏粮收购攻坚和。吴涛指出,要锚定方针抢抓机缘,精准把握政策取市场导向。各企业要严酷遵照“尽早、尽快、尽多”工做准绳,抢抓农时,自动入市,全力做到应收尽收、颗粒归仓。集团总部各本能机能部分要立脚办事一线定位,自动靠前履职,强化营业指点,统筹资本调配,做好后勤保障,全方位为夏粮收购保驾护航。同时,要严酷对标集团夏粮收购方案,将收购目标层层分化、细化工做行动,压实攻坚义务,锚定方针加压奋进,确保超额完成夏粮收购打算,杜绝目标完成率为负的环境发生。吴涛要求,要聚焦细节夯实根本,规范收购全流程办理。各企业要全面落实“钱等粮、仓等粮、人等粮”工做尺度,提前脚额备脚收购资金、腾空仓储库容、配齐功课人员取设备,夯实收购工做保障。要苦守惠农初心,持续优化便农办事行动,提拔功课效率,实现粮食到库快接快卸,切实提拔农人售粮体验。严酷施行以质讲价、优良优价收购政策,同一规范收购尺度,杜绝压级压价、粮款等损害农人好处的行为,切实保障种粮农益,让农人卖舒心粮、安心粮、大白粮。
同时,各收储企业要强化协同联动,鞭策资本共享、依法合规运营、诚信履约,凝结收购工做强大合力。严酷落实仓储功课、现场操做等全环节平安办理轨制,压紧压实平安义务,常态化开展风险现患排查整治,各类平安变乱发生,保障夏粮收购平稳有序、高效平安推进。会议第二阶段,承担储蓄粮轮换使命的各企业环绕轮换工做中的沉点难点问题开展集中磋商,同一工做尺度,明白措置方案,无效破解实操堵点难点,为储蓄粮轮换工做高效落地夯实根本。此次带动会的召开,正式吹响集团2026年夏粮收购工做的冲锋号。下一步,集团各权属企业将第一时间传达落实会议,细化工做方案,压实工做义务,细化落实行动,以严实做风抓实抓细收购各环节工做,全力完成年度方针使命,切实彰显国企稳粮保供、办事平易近生的义务担任。